Wellness

Womaneer: Seznamte se s ženou, která propagovala netoxické tampony


Představujeme: Woman Womaneer, naši novou řadu, která vyzdvihuje a oslavuje často přehlížené ženy dnešní doby, které dělají vlny v oblasti politiky, kryptoměny, neziskové a designu. Každá z těchto žen má něco společného: vize, štěrk a velká dávka vytrvalosti, která je udržuje navzdory pravděpodobnosti.

Stát se průmyslovým disruptorem není žádný malý čin. Založení a růst úspěšné značky je dost těžké (pamatujte: „Většina malých podniků v Austrálii během prvních tří let selže), ale úplně změnit způsob, jakým spotřebitelé přemýšlejí a nakupovat kategorii produktu, je úplně na jiné úrovni. To vyžaduje předvídavost, odvahu, sebevědomí a pravděpodobně zdravou dávku moxie. (Vzácné - to je důvod, proč jsou inovátoři tohoto ráže tak málo a daleko od sebe.) Představte si, že pak sníte o průmyslovém narušení myšlenky, zatímco budete ještě v pubertě. Protože to je přesně to, co udělal Aimee Marks of TOM Organic

Marks, inspirovaný k vytvoření společnosti, která vyráběla netoxické polštářky a tampóny a také vzdělával ženy o tom, proč jsou zdravější volbou (v porovnání s konvenční alternativou), se musel postavit zpět od lidí, kteří se prostě necítili. Ale, žena, která je, je poháněna Marksem a pokračovala v vítězství nad hlavními obchodníky s potravinami, kteří vzali její poselství masám. Dnes pokračuje v budování povědomí a také uvedla na trh ekologickou dětskou řadu „Tooshies by TOM.“

Pokračujte ve čtení pro celý Markův příběh.

Přišel jsem s podnikatelským nápadem pro TOM Organic při práci na projekčním projektu na střední škole - snažil jsem se vyřešit problém uvolnění tamponů vypadajících z mé kabelky. Po dokončení školy jsem šel do RMIT studovat podnikání a pak jsem začal značku s vizí vytvořit produkt, který by ženám umožnil žít zdravěji, nákupy a vědomějším životem. Společnost TOM Organic byla založena v roce 2009 a v roce 2016 se na mém projektu po mateřské dovolené zúčastnily také firmy TOM, náš sortiment plen a dětských ubrousků šetrných k planetě.

Když jsem se podíval na seznamy konvenčních tamponů, byl jsem šokován, když jsem zjistil, že výrobky, které jsem používal roky, byly vyrobeny ze všeho kromě bavlny. Podíval jsem se na to dále a zjistil, že obsahují bělidlo, syntetika a barviva. Nemluvě o tom, že ze všech insekticidů používaných na světě, neuvěřitelných 25% z nich jde na konvenční bavlněné plodiny. Cítil jsem ohromnou odpovědnost žen za sdílení těchto informací a hledání alternativy. Žena v průměru používá za život více než 12 000 tampónů, a tak jsem se zavázala vytvořit produkt, který zajistí, že pouze ta nejčistší oblast ženského těla přijde do styku pouze s nejčistší organickou bavlnou.

Byly chvíle, kdy jsem se vážně musel ptát: „Miluji to, co dělám?“ „Je to potřeba?“ a „Je to opravdu dobré pro lidi?“. Zahájení podnikání nebylo největším skokem, ale získání zásob TOM Organic ve velkých australských supermarketech bylo velkou výzvou. Když jsme se snažili prodat do velkých obchodů, byli jsme několikrát sraženi - byl jsem dole na svých 1000 $, než jsem vyhrál našeho prvního obchodníka s potravinami. Součástí výzvy bylo, že navzdory všem ostatním oddělením supermarketů nabízejících bioprodukty byla organická ženská hygiena považována za prémiovou nabídku. Přesvědčit každodenního zákazníka, že by měli přejít na ekologickou ženskou hygienu, je naší další výzvou.

Je tolik věcí, které bych si přál, abych věděl, než jsem začal! Jedním z nich je zejména to, že jít s mým vnitřností je klíčové. Dozvěděl jsem se, že v důležitých chvílích, když přichází nepříjemný nemocný pocit, je nejlepší neprojít s ním. Je také důležité kombinovat vhled od klíčových zúčastněných stran a odborníků s vaší vlastní intuicí. Někdy může příliš mnoho informací rozdrtit kreativitu a pohřbít moudrost vašeho instinktu.

Myslím, že jedním z nejdůležitějších kroků, když jsme pro nás začínali, byla další míle, abychom získali naši certifikaci ACO (Australian Certified Organic) a B Corp Certification. To znamená, že jsme se rozhodli splnit přísné standardy sociálního a environmentálního chování, odpovědnosti a transparentnosti a prokázat, že v naší DNA jsou zakořeněny etické hodnoty.

Slovo z úst bylo pro nás také opravdu mocné brzy, protože podložky a tampóny byly a nadále se považují za „ženské podnikání“ a znalosti se často přenášejí z matky na dceru a mezi přáteli, nikoli prostřednictvím velkých reklamních kampaní. Ženy v naší komunitě TOM byly od samého počátku klíčové v řízení a rozšiřování značky - díky pozitivní podpoře a ohlasům pomohly dostat náš produkt do obchodů. Při prodávání našich značek do hlavních supermarketů bylo velmi důležité vzít zpětnou vazbu kupujícím, aby prokázali pozitivní dopad našich produktů.

Většinu času mám pocit, že moje odvaha pochází z místa, kde jsem vášnivý a věřil v můj tým. Navzdory nejlepšímu plánování nemůžete vždy předvídat, co se bude dít příště, ale můžete zdolat zdánlivě nepřekonatelné výzvy, pokud se spojíte a necháte své přesvědčení řídit.

Myslím, že je to jednodušší, než když jsem začal - existuje tolik dalších cest, jak začít podnikat a také hledat podporu. 2018 se zdá být rokem ženy a jak rok pokračuje, viděli jsme spoustu příkladů; jako novozélandská premiérka Jacinta Ardernová s dítětem, větší zastoupení pro AFLW a nedávno Indie odstranila GST na hygienických výrobcích a Irsko zahájilo referendum o legalizaci potratů. Na vzestupu jsme také viděli nejen podnikatelky, ale i „mumpreny“. Pro nás jako značku hrající v dětském prostoru jsme komunikovali s více a více ženami, které během mateřské dovolené vyvolaly neuvěřitelné nové podnikatelské nápady a přinášejí na trh nová řešení. Existuje skutečný smysl pro solidaritu a ženy se navzájem podporují, zejména v obchodní sféře, což je skvělé vidět.

Můžete dát 150% na cokoli předtím, než budete mít děti, ale jít z toho, že je hlavním doerem schopným dělat všechno a cokoli v obchodě, aby bylo efektivní s mým časem, byla obrovská změna. Měl jsem trochu luxus kolem volby a dokázal jsem najmout další, aby zastřešil některé z mých rolí, a vždy jsem se cítil oprávněn to dělat. Nikdy jsem necítil, že se toho musím všechno držet a intuitivně jsem věděl, že to byl proces, jak zajistit, abych TOM nezdržel. Ale moje vášeň se absolutně posunula, protože jsem musel přijít na to, jak vést, aniž bych tam byl každou minutu každý den fyzicky. Skoro jsem musel jít na cestu necítitelnosti a žít skutečné hodnoty TOM, abych zjistil, co to pro mě vypadalo.

Poté, co jsem měla dvojčata, jsem pomalu zavedl práci do své životní vrstvy po vrstvě, což jí poskytlo dostatek prostoru, abych zajistil, že budu moci dát stejnou hodnotu práci i rodině. Zjistil jsem, že pracuji nejlépe v krátkých dávkách, často poté, co jsem cvičil. Teď mám Jacka Beara, nejnovější přírůstek do mého kmene, zjišťuji, že mohu mít opravdu produktivní pracovní sezení, zatímco dívky spí. Také jsem určil kancelářské dny, ve kterých se mohu co nejvíce zabalit.

Trvalo trochu času, než jsme experimentovali s tím, co pro mě funguje, najít hybnost a naučit se používat svůj mozek a čas jiným způsobem od narození dětí. Zjistil jsem, že být rodičem a rozdělit svůj čas mezi domov a kancelář mi dal cennou perspektivu a kreativní prostor pro růst mimo kancelář.

Pro mě je to pocit, jako byste byli ze svého zdravotního hlediska optimističtí, mít prostor „mezi sebou“, aby byl vášnivý, a mít čas se učit a vyvíjet se jako jednotlivec.

  • Nikdy neměňte ani se neohýbejte svými hodnotami. Bez ohledu na to, co se stane. Slibuji, že na to budeš hrdý. “
  • Buďte selektivní ohledně lidí, se kterými chcete pracovat každý den.
  • Mentoři jsou jedním z nejdůležitějších zdrojů, které můžete mít.
  • Co si myslíte, že jsou slabosti, jsou často vaše silné stránky.